事業承継

森井製作所のモノづくり「事業承継」とは？

お客様の事業再編や中小企業における後継者問題などについても、森井製作所ができる事業承継で「モノづくり」に貢献してまいります。

課題解決事例

【製造業】A社

課題

お客様の事業再編や新規案件の検討に伴い、お客様の工場エリア的な問題により既存ライン（設備など）をサプライヤーへ移転する必要がある。しかし、ライン作業の育成、多数台設備の移管作業、移設後の早期立ち上げを任せられる安心な企業がない。

課題解決方法

MORIIでは、今までに数多くのお客様から生産ライン一式の移管による実績があります。生産ライン研修を１ヶ月ほど実施していただくことで、単なる作業だけではなく、当該ラインの様々な癖なども理解することで、移管後の安定品質、納期厳守での早期立ち上げに対応しております。また、移管後にも、社内改善を積極的に進めることで、更なる生産性向上に努めております。

【製造業】B社

課題

お客様のサプライヤーにおいて、後継者不在のために事業承継ができず廃業せざるおえない企業があります。一方、お客様はエンドユーザー様への供給責任があるために、部品の発注先（事業承継）として他のサプライヤーを探す必要があります。しかし、長年の生産活動により部品単価が厳しく、対応してもらえるサプライヤーがいない。

課題解決方法

MORIIでは、既存の部品価値の事業承継（新たな発注先）のみではなく、MORIIの強みを生かした、素材調達も含めた一貫生産対応するなどの「新たな付加価値」を加えることで、お客様の「トータルコストダウン」に貢献していきます。